中国市场即将步入“佣兵时代”(一)
在硝烟弥漫的中国人才市场上，一个日益惹人关注的现象是：越来越多的企业开始聘用外脑作为自己企业的中高层管理人员；值得注意的是，这些外聘人才并不类似于传统意义上的“职业经理人”，而与古代西方盛行的“佣兵”非常雷同。种种迹象表明：中国市场即将步入“佣兵时代”。 佣兵的起源及主要特征 佣兵起源于中世纪的欧洲。当时欧洲的权贵和自由民需要组织武装力量，用来保家卫国和对外扩张，但是这些权贵和自由民不愿意拿自己的生命去战场拼搏；为此，他们决定出钱雇佣一批人当军人，而那些生活困苦、无一技之长的贱民、落魄的自由民和外籍打工者也期待通过加入“佣兵”，一朝改变自己的命运。“雇佣兵团”（有时也称“佣兵”组织）应运而生，并在随后的数百年间发挥了重要作用。 佣兵最主要的特征在于他们没有国别、民族、种族之分，一切从自身利益出发，根据雇主的要求，完成应尽的义务；说得通俗点，就是“拿人钱财，替人消灾”。同时，佣兵是极讲信誉的，一旦佣兵接受了某个雇主的聘用，佣兵会在限定期限内完成双方协定的任务（如果佣兵失败，也就意味着佣兵死亡，协议自动取消）。 中国“佣兵时代”的基础已经形成 “佣兵时代”的到来，需要具备三个基本的条件：一是有市场；二是有“佣兵”；三是社会认可。从目前的情况来看，这三个条件中国市场都已经具备。 首先从市场的角度来说，随着全球一体化进程的加快，越来越多的企业开始认识到人才竞争才是企业竞争的核心；争取更多更好的优秀人才已经成为企业能否屹立市场的关键要素。“佣兵”具备许多优异的才能，而且对雇主极其忠心，这对于饱受诚信困扰的本土企业来说，实在是最佳选择。“佣兵”组织在中国大有市场。 其次，从“佣兵”角度来说。随着科技的进步和社会经济的快速发展，越来越多的人才开始将实现人生价值作为自己最大的追求；他们喜欢不断的迎接新的挑战，崇尚自由，乐意发挥自身全部才华，对于传统的“金饭碗”、“大锅饭”丝毫不感兴趣，更不会为某个企业“从一而终”；他们只对自己的工作负责，而不会对整个企业“忠诚到底”。这股新崛起的力量恰恰吻合“佣兵”的主要特征，而且这股力量在可预见的未来，将有较大速度的增长。“佣兵”组织的后备力量极其雄厚。 最后，我们从社会认可的角度来看，虽然缺乏法律制度的保障，但是随着中国人才流动制度的日益完善，社会发展的日新月异，“佣兵”这种模式已经逐步得到人们的认可，企业的肯定。“佣兵时代”的思想基础已经形成。 为何不是“职业经理人时代”？ 谈到中国即将进入“佣兵时代”，我们就不得不回答另外一个问题：为什么不是进入“职业经理人时代”呢？毕竟，当今国内外最流行的词语就是“职业经理人”。 回答这个问题，我们还需要从中国国情出发，全面的、综合的分析各方面要素。 首先，中国市场经济发展还很落后，企业制度也很不完善。西方盛行的“职业经理人时代”很重要的一个前提就是西方的市场经济发展相当发达，而且他们的企业制度也非常完善。缺少了这个前提，“职业经理人时代”也就成为一个“空中楼阁”。 其次，职能不同。中国式的职业经理人名义上掌握着企业前进的步伐，但事实上只是企业的一个“救火队员”，涉及到企业战略方面的考虑，还是由企业原有领导人来决定。中国式职业经理人只是一个“绣花枕头”。西方职业经理人则是全盘负责整个企业的运作，只对企业董事会负责。职能方面的差异，使得中国式职业经理人扮演的角色其实就是一个“佣兵”。 第三，国情和习俗方面的差异。对于中国市场来说，“人情”有时比“法理”还要重要的多，中国式职业经理人往往很难融入到企业原有圈子当中，更难获得企业原有利益群体的支持。西方职业经理人经过几十年的发展，已经形成了一套完整而有序的发展模式，职业经理人能够迅速融入到企业员工当中，赢得企业员工支持。国情和习俗方面的差异，使得中国式职业经理人难有作为。 第四，诚信匮乏导致的后果。中国市场上诚信严重匮乏，企业领导人对职业经理人抱有强烈的疑虑，不敢放手让职业经理人干；职业经理人也更多的从自身利益出发，“假公济私”，“以权谋私”。双方诚信的匮乏，加上社会缺少一个诚信监督的机制，使得职业经理人在进入中国市场时多灾多难。 第五，以往的案例验证了职业经理人在中国市场的步履维艰。在国内的IT、家电、零售、快速消费品等诸多领域，职业经理人几乎无一例外的遭遇重挫，成功者寥寥无几，这一事实从侧面印证了职业经理人在短期内，根本不可能在中国形成大规模气候。 综合上述观点，我们可以得出一个结论：中国市场在短期内不会进入“职业经理人时代”！- 联系我们： QQ：82526114（技术）
411523648（客服）
237057746（财务）
- 电话：+86-762-4372098 邮箱：webmaster@814e.net,support@814e.net
-
粤ICP备05002242号 网监局备案：4403701910502
